Svarta rubriker om företagens massflykt har förföljt Kista under de senaste åren. Samtidigt uttrycker många av de som har sina verksamheter i området en stor framtidstro – och att det finns stora möjligheter för Kista att blomstra, framför allt om man satsar på de unga.

För att öka möjligheterna till det och ta ett grepp om situationen har flera aktörer med koppling till Kista nu gått ihop i ett stort, gemensamt initiativ.

En styrgrupp med representanter från Stockholms stad, KTH, Stockholms universitet, Kista Science City och näringslivet i Kista, där bland annat Ericsson ingår, har bildats.

– Det handlar om att ta ett samlat, långsiktigt grepp utan slutdatum. Ofta gör man flera insatser som mer blir som tomtebloss. Nu samlar vi näringslivet, KTH, Stockholms universitet och staden för att jobba mot unga och koppla ihop området på riktigt, på sikt stärka Stockholms och Kistas konkurrenskraft, säger Anders Österberg (S), biträdande finansborgarråd.

Delar av styrgruppen som bildats för att locka unga att bli intresserade av stem-ämnena. På bild Fredrik Boström, grundskolechef i Järva, Mikael Lindström, prorektor på KTH, biträdande finansborgarråd Anders Österberg (S), Magnus Breitholtz, rektorsråd Stockholms universitet och styrelseordförande för Vetenskapens hus, Karin Bengtsson, vd för Kista Science City och Anders Österlund, head of talent attraction and early careers på Ericsson.

Emma Löf Hagström

"Grunda Sverige AB"

Tanken är att tillsammans inom gruppen hitta vägar för att satsa på kompetensförsörjning och för att locka in unga – framför allt från området – till att intressera sig för stem-ämnena (se faktaruta).

I slutändan är målet att fler ska få upp ögonen för framtida studie- och karriärmöjligheter inom detta.

Hittills har man genom initiativen bland annat kunnat erbjuda 140 sommarjobb. Man har även haft inspirationsdagar där elever bland annat fått komma till Ericssons huvudkontor i Kista och göra olika aktiviteter kopplat till verksamheten.

Även personal i Järvas skolor har fått komma till Ericsson, för att lära sig om hur de jobbar och kunna ta med sig erfarenheten in i undervisningen.

– För oss handlar det om strategisk kompetensförsörjning på sikt. Det här gör vi inte bara för vår del, utan för att grunda Sverige AB. Vi, liksom andra stora bolag, har ett ansvar att få yngre att tycka det är intressant med stem. Vi måste berätta om vad vi gör och se möjligheterna vi har precis utanför dörren här i Kista. Vi måste bjuda in, säger Anders Österlund, head of talent attraction and early careers på Ericsson.

"Finns ett jättebehov"

För KTH handlar mycket om att väcka nyfikenhet och i längden hitta talanger till sina utbildningar, berättar prorektor Mikael Lindström.

– Det finns en enorm potential bland de unga i Järva, samtidigt som det finns ett jättebehov av att utbilda ingenjörer. Det handlar om att gräva där vi står och hitta en talangpool. Det gör man genom att väcka nyfikenheten genom exempelvis roliga experiment, men även genom att presentera förebilder på företagen som är etablerade här. 

Hur ska ni se till att det här inte bara blir en av många satsningar som rinner ut i sanden?

– Det har tidigare saknats en helhet, vi har mötts i olika forum men inte samarbetat. Det krävs synkronisering mellan oss för att få till en förändring på riktigt, och det gör det nu, säger Magnus Breitholtz, rektorsråd Stockholms universitet och styrelseordförande för Vetenskapens hus.

Det går att komma in

För skolans del är initiativen en viktig del i att öka motivationen hos eleverna genom att få dem att stifta bekantskap med den kompetens som finns i området, menar Fredrik Boström, grundskolechef i Järva.

– Många elever har kanske inte föräldrar med en akademisk bakgrund, och för dem kan det därför vara extra viktigt att på andra sätt kunna bekanta sig med den här världen. Våra elever ska inte bara behöva fantisera om vad som är bakom väggarna precis här intill, de ska förstå att det går att komma in där på riktigt och att de har alla möjligheter till det.