Husen ligger lite utspridda – gymnastiksal, växthus, kontor, bostadslängor. Nere vid bryggan ligger en roddbåt. Under äppelträden går det hästar på sommaren.

Det skulle kunna vara ett idylliskt kollo, om det inte vore för rastgården med de höga staketen runt om, vid ett av husen en bit upp i skogen.

– Vi undviker så långt det går taggtråd och såna saker. Det är ändå vård vi sysslar med här, säger David Söderman, som är institutionschef på SiS ungdomshem Rebecka.

Att ge effektiv behandling för barn och unga under tvång är ett svårt och viktigt uppdrag, menar David Söderman. "Vi kan inte tvinga dem till behandling, det vi satsar på är att erbjuda en inre och yttre stabilitet. Det handlar om rutiner, skola, kläder, mat och stabilitet. Vissa kommer direkt från hemlöshet". 

Att ge effektiv behandling för barn och unga under tvång är ett svårt och viktigt uppdrag, menar David Söderman. "Vi kan inte tvinga dem till behandling, det vi satsar på är att erbjuda en inre och yttre stabilitet. Det handlar om rutiner, skola, kläder, mat och stabilitet. Vissa kommer direkt från hemlöshet". 

Mikael Andersson

Inifrån huset med rastgården kom det i somras larm om självmordsförsök, droger och personal som tycktes ha tappat greppet. En polis som blev kallad till huset i augusti vittnar om ”strukturella problem på avdelningen”.

”Rop på hjälp”

I en video på sociala medier tidigt i höstas berättar en ung flicka där inifrån att ”det är ingen som hör våra rop på hjälp”.

För att förstå vad som har hänt behöver vi spola tillbaka till april, då en skriande brist på ungdomsvårdsplatser i hela landet hamnade på Rebeckahemmets tröskel. En avdelning skulle ställas om från att ha bedrivit missbruksvård för vuxna till att bli ett hem för ungdomsvård.

Och snabbt skulle det gå. Redan innan sommaren skulle omställningen vara klar.

– Vi hade två månader på oss att utbilda personal och renovera lokalen. Och så kom vi in i sommarperioden där semestrarna redan var lagda, berättar David Söderman.

De lyckades få igenom ett successivt inflyttande, så att alla sju ungdomar inte kom samtidigt. Men sommaren blev ändå svår.

– Renoveringen drog ut på tiden, semestervikarier skulle introduceras i det nya arbetet och det var svårt att få rull på rutiner. Det var en väldigt ansträngd period och ungdomarna reagerade väldigt starkt, säger David Söderman.

Hot och våld

En tillsyn Ivo gjorde på boendet visade att bemanningen gick på knäna. Personal som drabbats av hot och våld fick inga stödsamtal vilket ledde till sjukskrivning, vilket i sin tur gjorde situationen ännu mer pressad.

Nu hann personalen inte ha den tillsyn som behövdes över de ungdomar som bedöms vara suicidbenägna. ”Personalen kan inte garantera ungdomarnas säkerhet”, står det Ivos rapport.

250 tabletter

Droger hade lyckats komma in eftersom visitationer inte gjordes som de skulle. Runt 250 tabletter fanns totalt på avdelningen, enligt Ivos rapport. Flera av ungdomarna hade också tagit droger inne på avdelningen, vilket Ivo menar berodde på att personalen inte varit närvarande och haft uppsikt.

Att omställningen skedde så snabbt och precis innan sommaren var den största orsaken till problemen, enligt både Ivo-rapporten och David Söderman.

– Det är en enormt stor skillnad att ta hand om barn jämfört med vuxna. Ungdomar behöver mycket mer närvaro, säger David Söderman.

Under fyra månader framöver kommer den nya avdelningen flätas ihop med en annan etablerad avdelning för ungdomsvård, där verksamheten fungerar. ”På så sätt kan personalgrupperna lära sig av varandra och ta fram gemensamma rutiner. Vi har fyra avdelningar som fungerar bra, men vi behöver få med oss denna nya avdelning i den processen”, säger David Söderman.  Huset på bilden är hemmets skola Björkaskolan.

Under fyra månader framöver kommer den nya avdelningen flätas ihop med en annan etablerad avdelning för ungdomsvård, där verksamheten fungerar. ”På så sätt kan personalgrupperna lära sig av varandra och ta fram gemensamma rutiner. Vi har fyra avdelningar som fungerar bra, men vi behöver få med oss denna nya avdelning i den processen”, säger David Söderman. Huset på bilden är hemmets skola Björkaskolan.

Mikael Andersson

Några ungdomar berättade att det fanns personal som gjorde dem rädda, och som var otrevlig och nedlåtande. ”Det är inte jag som är inlåst” hade en personal sagt, enligt en ungdom som Ivo pratat med.

– Det är förkastligt. Bemötande är bland det viktigaste vi kan jobba med för att hjälpa ungdomarna, säger David Söderman.

Ledningens ansvar

Det är ledningens ansvar att se till att personalen har kraften att bemöta ungdomarna på bästa sätt menar han. För det är ingen lätt sak, att behandla barn och unga under tvång.

– Många av barnen som kommer till oss har omfattande behov. De kommer ofta från svåra förhållanden, ibland direkt från hemlöshet, och många är traumatiserade. Att då komma hit och bli inlåst, det är en väldigt ingripande åtgärd och en hemsk upplevelse för många, säger han.

All personal på Rebeckahemmet får utbildning i suicidprevention och rutinerna kring detta ska nu revideras.

– Det är absolut nödvändigt att vi har kunskap i hur vi förhindrar självmord för annars kan vi inte jobba med de här ungdomarna. Många har livserfarenheter som gör att de inte står ut med tillvaron, och många har ett självskadebeteende. Det är väldigt farligt och väldigt svårt, säger David Söderman.

Ärendet avslutat

Ivo har nu avslutat sitt ärende på Rebecka. De bedömer att den handlingsplan som finns på plats kommer lösa bristerna.

David Söderman är delvis självkritisk till det som hände. En projektledare på plats med den nya personalen, och tydligare chefstöd från början hade kunnat göra situationen lättare.

– När vi satte in de åtgärderna så blev det också lugnare, så hade vi haft det från början hade vi kanske sluppit den akuta situationen som uppstod.

Men att situationen blev som den blev var också ett resultat av ett mycket svårt uppdrag, menar han.

– Det är hög beläggning utan luft i systemet. Vi var tvungna att erbjuda platser. Annars är barnen ute på gatan och riskerar att dö.