Järfälla

Mitt i har granskat alla Lex-Sarah-utredningar som Järfälla kommun har gjort de senaste två åren och hittat flera allvarliga brister. I ett fall missade ett barn stora delar av sin skolgång och tvingades ta ett stort ansvar för sin mamma från väldigt ung ålder. Utredningen slår fast att kommunen gjort för lite och agerat för sent.

Dan Engstrand (M) är som vice ordförande i socialnämnden en av de högst ansvariga för att socialtjänsten fungerar.

– Vi kan inte kommentera enskilda fall, men det är klart att när man läser in sig på vissa enskilda fall så är det svårt att inte bli berörd. Det här är människor som har det största behovet av kommunens stöd, säger han.

I detta fall och i flera andra Lex Sarah-utredningar som gäller barn slås fast att hög personalomsättning och en hög andel oerfarna socialsekreterare varit bidragande orsaker till bristerna.

Kommunen har skjutit till 20 miljoner kronor till budgeten för barn och unga inom socialtjänsten 2026, berättar Bengt Harju (S), ordförande för socialnämnden, och Dan Engstrand (M), vice ordförande.

Kommunen har skjutit till 20 miljoner kronor till budgeten för barn och unga inom socialtjänsten 2026, berättar Bengt Harju (S), ordförande för socialnämnden, och Dan Engstrand (M), vice ordförande.

Christian Lärk

65 slutade i fjol

Nästan en fjärdedel av alla 300 anställda inom individ- och familjeenheten i Järfälla slutade i fjol. Det visar statistik som Mitt i har begärt ut. Även åren dessförinnan slutade över 20 procent.

Akademikerförbundet SSR Järfälla har pekat ut hög arbetsbelastning, dålig arbetsmiljö och dålig löneutveckling som de främsta orsakerna till att anställda lämnar kommunen.

– Generellt betyder en hög personalomsättning att kompetens och kunskap om kommunens verksamheter och insatser förloras, säger ordförande Daniel Rosenberg.

Dan Engstrand är självkritisk.

– Det har varit för många konsulter och de ska ses som en nödlösning. Vi jobbar stenhårt för att minska antalet konsulter, särskilt inom barn och unga, säger han.

Kan aldrig helt eliminera risken för brister i en komplex och stor verksamhet

"Konkurrenskraftiga löner"

Politikerna och förvaltningen menar att lönerna inte är för låga.

– Vi är konkurrenskraftiga gentemot andra kommuner, säger socialdirektör David Gyllenstråle.

I år får socialnämnden mer pengar. En anledning är att tunga utredningar som kräver mer resurser har blivit vanligare, menar socialnämndens ordförande Bengt Harju (S).

– Vi har därför lagt in 20 miljoner kronor extra i budgeten inom barn och unga för att de ska ges bättre förutsättningar, säger han.

David Gyllenstråle tycker inte att Järfälla kommun gör anmärkningsvärt många Lex Sarah-rapporter.

– Det handlar om tio Lex-Sarah rapporter under hela 2025, i en kommun med 90 000 invånare, säger han.

Bristerna som i fallet med barnet som omhändertogs först efter 12 år, är det misstag som kommer att ske ibland?

– Varje allvarlig brist i handläggningen är oacceptabel och ska utredas, åtgärdas och läras av. Men socialtjänsten hanterar mycket komplexa ärenden över lång tid, ofta med hög risknivå och med många aktörer involverade.

Hur säkerställer ni att barn inte faller mellan stolarna?

– Vi har infört flera åtgärder för just detta. Exempelvis har vi seniora handläggare som följer långvariga och komplexa ärenden, vilket minskar risken vid personalbyten.

Enligt David Gyllenstråle görs regelbundna genomgångar för att hitta ärenden där insatserna inte fått avsedd effekt. Nya socionomer ska också få en särskild utbildning och handledning.

David Gyllenstråle, socialchef i Järfälla, säger att man vidtagit rutiner för att minska risken att barn faller mellan stolarna.

David Gyllenstråle, socialchef i Järfälla, säger att man vidtagit rutiner för att minska risken att barn faller mellan stolarna.

Pressbild

Kan det som beskrivs i Mitt i:s artikel om barnet hända igen?

– Vi kan aldrig helt eliminera risken för brister i en komplex och stor verksamhet, det vore oärligt att påstå. Men med de åtgärder som nu är på plats har vi betydligt bättre förutsättningar att fånga upp barn som riskerar att fara illa och höja kompetensen och stödet till socialsekreterarna.

24 procent valde att sluta

Av 300 anställda inom individ- och familjeenheten i Järfälla kommun valde 65 personer att sluta i fjol – totalt 24 procent.

Åren 2024 och 2023 var motsvarande siffran 20 respektive 22 procent.

2022 var siffran 28 procent. Majoriteten valde att gå vidare till en annan kommun.

För hög personalomsättning kan enligt Akademikerförbundet SSR leda till sämre rättssäkerhet. Det innebär också höga kostnader när kommuner måste genomgå ständiga rekryteringar och utbildninginsatser.

Många socialtjänster i Sverige lider av väldigt hög personalomsättning och det tros bero på brister i arbetsmiljö i kombination med dålig löneutveckling och kompetensutveckling.

Källa: Järfälla kommun, Akademikerförbundet SSR