IFK Göteborg har gått från ett nederlagstippat lag med stormig organisation till ett topplag i allsvenskan med harmoni på Kamratgården på bara några månader.
Sedan oktober förra året har klubben saknat permanent sportchef. Mats Gren fick sparken och Kennet Andersson tog över rollen tillfälligt.
https://www.goteborgdirekt.se/nyheter/beskedet-poya-blir-kvar-mats-far-ga/reprjj!MGq5BWrrF@Zn@UPGSmJChA/
Nu har IFK Göteborg definierat en strategi framgent och utsett Kennet Andersson till permanent sportchef.
– Inledningsvis vill jag, med tyngd, poängtera att det här inte alls var vad jag tänkt mig då jag gick in för att hjälpa till med den sportsliga verksamheten i egenskap av operativ styrelseledamot. Men med nyvunnen insikt om vad rollen egentligen innebär, så har jag tänkt om. Jag gillar verkligen vad jag ser på Kamratgården på alla plan. Då frågan kom kändes det som en utmaning jag är redo för och i en väldigt spännande ny fas för IFK Göteborg, säger Kennet Andersson i en intervju på IFK Göteborgs hemsida.
Han blir inte ensam på posten. Pontus Farnerud, som tidigare har spelat i IFK Göteborg, gör nu comback i klubben som assisterande sportchef.
– Jag är glad och tacksam att jag fått förtroendet. Jag känner mig väldigt trygg i att jobba nära både a-truppen med Poya och ledarstaben, akademin med Jonas Olsson och inte minst Max och Kennet. Vi har haft väldigt bra dialog under en tid och en samsyn vad gäller ambitioner och visioner för klubben. Jag vet hur mycket IFK betyder för så många människor och jag kommer göra allt jag kan för att fortsätta det påbörjade arbetet med att utveckla IFK Göteborg och uppnå klubbens målsättningar, säger Pontus Farnerud.
Klubbdirektör Max Markusson är nöjd med beslutet.
– Det är bra att vi har varit noggranna under den här perioden för att tydliggöra vilka behov klubben har framöver. Att valet till slut föll på Kennet och Pontus i kombination är en konsekvens av det arbete som gjorts och även en lösning som vi tror att klubben på lång sikt mår bra utav, säger klubbdirektör Max Markusson.
